2月10日开始,部分省市正式开始有序复工。同力建设下发《关于做好疫情防控形势下上班复工具体工作的指导意见》,编制《防疫指导手册》《应急预案》,对拟复工项目提出了具体要求。
各级单位围绕疫情发展、企业自身实际、政府要求三条主线稳步有序安排复工,积极推进具备条件的项目恢复生产,做到疫情防控与复工生产两手抓、两不误。
各分公司复工准备工作如下:
办公区域消毒 留守人员测体温
一公司严格落实集团公司下发的复工工作指导意见,按南京市建设工程复工工作方案坚持疫情防控和复工复产“两手抓”。围绕疫情防控,从防疫制度(方案)建立、防疫物资准备,到防疫讯息(政府文件、最新要求)收集等方面着手,确保防疫工作有效落实。
消毒液 复工申请材料
在项目复工方面,及时与各作业班组联系,明确复工防疫工作要求;积极准备复工申报材料;提前与材料供应等相关单位沟通,早谋划,早安排,将复工后影响工程建设的不利因素降至最低。
隔离观察宿舍 人脸识别考勤机 一次性口罩
目前,一公司每天均有主要领导和各部门1—2名员工在岗,其他人员实行网上办公。在手的红山路隧道项目已经提交复工计划,将在2月下旬复工,项目部每日消毒、体温测量工作已正常开展,项目部食堂将执行分餐制就餐,一公司其余项目计划2月底复工。
防疫物资准备
为落实集团公司疫情防控工作部署,二公司结合本单位实际,精准发力,确保生产防疫两不误。采取了“有限返工+居家隔离+远程工作”的方式展开工作。
防疫宣传标语
具体措施方面,二公司自1月31日开始准备新冠防疫物资,项目部门岗佩戴口罩进出登记测温。2月6日进行全项目部消毒建立台账,每日二次。同时于1月31日准备复工防疫方案以及复工人员确认个人信息统计并经过多次修改。目前准备一次性口罩800个,84消毒剂200公斤,医用酒精10升,滴露消毒剂4升,16升喷雾器4个,小喷壶20个。并在门卫处设置体温检测专区、项目部设置废弃口罩专用垃圾桶,定时定点消毒清理。
复工防疫方案编写及个人信息登记台账
隔离区
除此之外,二公司还将高度警惕做好应急处理工作,对留守工人设置“一人一档”,建立项目部隔离区,并利用线上办公,采用通俗易懂的视频进行安全教育和基础业务培训,为后续大规模人员返岗复工做好准备。
建立消毒台账,每日二次消毒,进门登记测体温
自2月4日研创园项目部、浦滨路项目部积极配合研创园 、江北公建中心、城管、江北质监站领导的多次复工检查,为即将复工复产做好万无一失的准备。
支持一线防疫工作 每日进行体温测量
三公司出台临时管理规定,疫情期间实行弹性上班制度,鼓励员工居家办公,各项目部采取值班制,上班人员以现居宁职工优先。多个项目已经设置隔离观察室,制定了详细的复工方案,并报上级批准。
配备一次性口罩 配备消毒水、酒精
另外,通过南京市城乡建设委员会开发的《南京市建筑工地防疫信息直报系统》进行各项目人员登记上报并根据疫情情况通过该系统网上申请复工。
项目部配备隔离观察室 防疫消毒
各项目部对劳务用工来源地进行了详细的统计,多方联系储备口罩、酒精、体温计等防疫物资,对办公室、宿舍、会议室、食堂、厨房、卫生间等重点区域和场所进行全面消毒,做到日常通风换气,保持室内空气流通。科学编制复工计划,与供应商联系持续供应,为复工做好准备。
进出防疫公告 防疫宣传横幅
线上上报疫情统计 居家办公
各项目部积极与业主及当地政府对接复工事宜,加紧办理复工手续,组织人员返程并做好隔离防护工作,全力打赢防控疫情阻击战,全面组织复工生产。
四公司领导班子就分管项目分别建立了疫情防范及复工工作群,各项目部实行弹性工作制,严格控制各部门坐班人员数量,实行严格的测量体温、人员登记。其他业务部门开展网络办公,提前准备谋划复工事宜。其中,宁波杭州湾项目部及大厂污水厂厂外管网工程项目部已提交复工申请,交由相关部门进行审核。
宁波杭州湾项目部复工计划已报指挥部初审,项目部已完成对返岗人员的统计,以防疫为主、分重难点、分时段、分批次人员进场的原则做好人员队伍管控。生活区进行全面消毒,人员分批进餐,定时测量体温,同时购置了口罩、消毒液等物品,确保疫情防护到位。其中,项目部在春节期间,中心湖吹填工程保持施工至2月6日,期间做好定期测量体温、消毒等一系列防疫措施,封锁式施工,提前备足物资,抢工的同时未与外界发生任何接触。
仙林纳管截污工程项目部部分管理人员疫情期间常驻项目部,第一时间购备防疫物资(口罩,酒精,消毒液等),项目部周边张贴防疫宣传条幅,每日对项目部办公室及生活区进行消杀,并对人员进出严格控制,实行封闭式管理,及时建立人员进出台账及个人登记表等,进出人员体温测量,登记在册。编写防疫应急预案,积极与业主及街道对接,加紧办理复工手续,剩余管理人员分批次陆续进场自我隔离防护。
六合龙津桥项目部樊顺同志
支援六合区交通局执勤检查
面对当前疫情,隧道公司在分管领导的统一部署下,全力做好防疫与复工准备工作。隧道公司要求项目部按照“一封闭三要四不准六必须”进行日常管理。一封闭:项目工地实行封闭管理;三要:要佩戴口罩、要勤洗手、要划小工作单元。四不准:不准去公共场所、不准参加聚会聚餐、不准带病坚持工作、不准相互串岗。六必须:必须严格管理、必须出入筛查、必须加强通风、必须落实上岗测温、必须班组联控、必须科学开展集中管理。
龙津桥改建工程项目部在2月8日接到建设单位——六合区交通运输局干线公路建设指挥部的命令:需要抽调我部一名在宁管理人员支援区交运局,与区高速交警队、区防疫部门一起执勤区范围内高速路口的防疫检查工作。项目部技术员樊顺自告奋勇前往支援六合区交运局防疫检查指挥部,为六合区的防控工作贡献一份自己的力量。
江北大道三期环境综合整治项目,于2月11日前完成了防控措施,对项目部加强了生活区和办公区的封闭管理,采取了严格的进出登记制度,严进严出,进出人员必须测量体温。对生活区和办公区的安全保卫、消毒防疫,每日消毒不少于2次。实行了封闭的隔离观察区,在返程人员进行隔离观察。隔离间应对独立,通风良好,共布置单独两层小楼共9间房间。配备了防疫物质一次性口罩1500个,N95口罩50个。84消毒液(470ml)60瓶,(1.75L)30瓶,75%酒精50斤。玻璃水银温度计20支,电子水银温度计20支,电子体温枪3把,为2月22日复工做了充分的准备工作。
地铁公司在防控工作领导小组的指导下,成立由各项目部组成的工作小组,具体完成复工前后统计联络统筹、防疫物资采购、消毒安检、食堂监管、宣传稳定等专项工作,各部门设立一名防控联络员,专职负责复工后本部门疫情预防与监测;编制了新型冠状病毒肺炎知识手册和防控手册,针对公司员工和劳务人员复工,从上下班、工作、食堂就餐、住宿等多方面提出防控要求与措施;实行项目部复工审批制度,各工程项目部需将复工准备工作内容发公司审批通过后方可复工生产;项目部需按要求开展节后复工准备工作,落实疫情监测和报告制度,登记车辆和人员出入情况,做好返程人员体温测量与登记,安排专人每日进行消毒,设置隔离观察房并每日检查记录、配送餐食,确保复工期间疫情可控。
复工在即,沥青分公司在集团疫情防控工作领导小组的指导下,全力做好防疫与复工前各项准备工作,确保防疫工作做到全面、细致和安全有效。
分公司主动与各区养护单位对接并对多个合作单位的在建项目进行梳理,按照集团公司要求,结合业主需求与项目自身实际,统筹策划,合理安排沥青砼生产及施工计划。同时建立防控疫情应急管理群和全体人员信息台账,登记个人近期活动情况及身体状况,并根据分公司员工所在地情况,引导员工分批返岗。实施严格返岗人员核查制度,建立复工人员花名册,实行全员健康状况“一人一档”制度。
生产留守人员每日对办公室、宿舍、会议室、卫生间等重点区域和场所进行全面消毒,做到日常通风换气,保持室内空气流通。
对已经复工的项目制定合理合格的物资、食品配送方案,制定分餐制就餐方案,避免人员聚集,切实做好饮食卫生管理工作。对返宁人员设立隔离区宿舍,配置专职值守人员统一管理隔离人员生活起居。
设置防疫物资储备间,配备足量疫情物资。测温仪(4个)、口罩3000余副(按照每人每天不少于1个计算储量满足现场人员15天用量)、消毒剂(保证所有场所每天消毒不少于2次,且满足15天用量)等防疫物资。
同浦公司及时下发了《关于做好公司机关及各项目复工防控措施的通知》,对机关和基层在防控物资保障、日常体温测量、办公场所消毒、复工就餐准备、人员车辆出入管理、会议组织、应急处置、宣传教育八个方面进行了具体部署。确保疫情防控的前提下,积极推进全公司复工复产。
当前,同浦公司按照属地政府要求,2月2日即成立了防疫工作领导小组,魏强董事长亲任组长,全员建档,详细统计所有员工的行程轨迹,制定了防疫复工方案及应急预案,防疫物资准备到位,并向桥林街道园区管委会提交了复工申请。生产经营部门也在积极对接建设项目,按要求统计参建人员信息,争取尽早复工复产。
复工后,对全厂区进行每日两次全方位消毒、全体人员每日两次检测体温形成记录、暂时取消指纹打卡、食堂分餐制,杜绝集中就餐。严格执行外地返岗人员住厂隔离或居家隔离14天,每日完成“江苏疾控”申报和体温监测。积极采取网络办公模式,循序推进,争取2月底前,全员复工复产。
同瑞公司为确保科学防疫、有序复工,采取“有限返工+居家隔离+远程工作”的方式展开工作。根据各在建项目实际情况出台制度办法,列出复工条件清单,确定复工流程,建立审批制度,让项目复工科学有序安全进行。同瑞公司领导班子就分管项目分别建立了疫情防范及复工工作群,实行严格的测量体温、人员登记。同时公司配备了足量的防疫物资:一次性口罩、84消毒液、喷洒用具、75%消毒酒精、体温计、测温枪等。
对具备开(复)工条件的项目,将坚持对项目部办公区、生活区和施工重点区域进行每天多频次的巡检、消杀工作(消毒次数隔离观察宿舍一天不少于两次,其他区域一天不少于一次);对食品、用品的卫生情况实行严格的管控,对工地严格实施封闭式管理;对于部分返岗的管理及施工人员,项目部设立单独隔离观察宿舍供返岗人员工作、生活,由公司统一配送所有项目部返岗人员的必须生活物资,并且每天记录返岗人员身体健康状态(有无咳嗽、体温情况等)。
各项目部根据属地政策,积极与所在地政府进行沟通、报告、对接,提前做好各项防控和准备工作,力争复工后真正形成有序正常施工。